Ai nevoie de cont personal, CRM sau platformă
Când proiectul nu este o singură pagină, ci include roluri, scenarii, logică și dezvoltare continuă.
Echipă dedicată
Format pentru afaceri care au nevoie nu de o pagină unică, ci de dezvoltare stabilă pentru cont personal, CRM, platformă, integrări sau sistem intern.
Conectăm o echipă dedicată pentru dezvoltarea produsului: Frontend, Backend, Design, QA și DevOps. Preluăm arhitectura, integrările, planificarea și livrarea stabilă pentru companii din Moldova, Pridnestrovie și piețe remote.
Pentru cine este potrivit
Când proiectul nu este o singură pagină, ci include roluri, scenarii, logică și dezvoltare continuă.
Dacă ai deja un MVP, o versiune curentă a sistemului sau procese care trebuie consolidate și scalate.
Când proiectul depinde de CRM, ERP, plăți, Telegram, servicii interne, API și parte server fiabilă.
Dacă sunt importante rolurile, zona de responsabilitate și livrarea previzibilă fără control manual permanent.
Când produsul nu se termină cu release-ul, ci se dezvoltă prin iterații, ipoteze și module noi.
Dacă sunt importante nu doar taskurile din backlog, ci și calitatea deciziilor, stabilitatea produsului și efectul de business.
Rezultat
Nu doar un set de specialiști, ci o echipă funcțională cu responsabilitate clară și ritm stabil de dezvoltare.
Echipă de 3–5 specialiști pentru obiectivele produsului tău
Proces clar de lucru după roadmap, priorități și iterații
Arhitectură și implementare cu atenție la creșterea încărcării și module viitoare
Frontend, Backend, Design, QA și DevOps într-un ciclu comun de lucru
Integrări cu CRM, sisteme interne, API și servicii terțe
Dezvoltarea treptată a produsului fără reconstruirea permanentă a echipei
Formatul este potrivit când proiectul cere dezvoltare sistemică: conturi, platforme, CRM, servicii interne, integrări sau logică de produs complexă.
Ce intră
Înțelegem obiectivul, starea curentă a proiectului, riscurile și țintele de business.
Construim o structură clară de lucru pe etape, priorități și logică de dezvoltare.
Punem baza care nu se destramă după primele module noi și integrări.
Proiectăm interfețe și scenarii pentru utilizare reală, nu doar pentru prezentare.
Construim partea client și partea server ca un ciclu de produs comun.
Verificăm scenariile cheie pentru ca dezvoltarea produsului să nu rupă funcționarea de bază.
Conectăm API, CRM, cozi, servicii și tot ce este necesar pentru funcționare stabilă.
Echipa rămâne în produs și îl duce mai departe, nu dispare după release.
Limitele formatului
Limitele formatului
Formatul funcționează bine când produsul are deja nevoie de o echipă stabilă, nu de o lansare punctuală pe termen scurt.
Limitări
Dacă obiectivul este mai simplu și mai scurt, spunem onest că echipa dedicată este excesivă și propunem un format mai ușor de lansare.
De ce este mai simplu cu noi
Echipa lucrează ca un singur circuit, nu ca un set de contractori separați
Produsul poate avansa pe etape fără reconstruirea procesului în fiecare lună
Deciziile se iau cu atenție la arhitectură, integrări și exploatare reală
Există transparență pe roluri, taskuri și următorul pas
Formatul este potrivit pentru creștere, nu doar pentru release unic
Separăm onest unde este nevoie de dezvoltare completă de produs și unde ajunge o lansare rapidă de site
Discutăm obiectivul
Descrie produsul, etapa curentă, regiunea și obiectivele. Îți spunem ce componență de echipă este necesară și cum poate fi construit următorul pas.
Fără tender complicat și fără obligații la start
Telegram
@develop_studioTe contactăm, clarificăm obiectivul de produs și propunem cum poate fi formată echipa pentru proiectul tău.
FAQ
Când nu ai un landing page sau un site unic, ci un produs cu roluri, module, integrări, roadmap și taskuri pentru câteva luni.
De obicei Frontend, Backend, Design, QA și, la nevoie, DevOps. Componența poate fi ajustată după produs și etapa lui.
Da. Ne putem conecta la produsul curent, înțelege arhitectura, codul și procesul, apoi continuăm dezvoltarea fără reconstruire completă de la zero.
Da. Este unul dintre cele mai frecvente scenarii: conturi, CRM, module ERP, panouri interne, logistică, evidență și interfețe complexe de lucru.
Da. Deseori începem cu un bloc prioritar, apoi scalăm pe măsură ce produsul și roadmap-ul cresc.
Ne mișcăm după priorități și etape, nu haotic. Există listă clară de taskuri, secvență de lucru, comunicare regulată și transparență pe status.
Este normal. Putem întări echipa voastră cu roluri separate și ne putem integra în procesul existent dacă asta ajută produsul să avanseze mai rapid.
Da, dacă startup-ul este deja în etapa în care are nevoie nu doar de MVP-landing, ci de dezvoltarea produsului, scenariilor de utilizare și infrastructurii.
De obicei luni, nu săptămâni. Formatul se deschide cel mai bine acolo unde există dezvoltare, roadmap, ipoteze, release-uri și acumulare de logică de produs.
Este o parte normală a lucrului de produs. Reordonăm taskurile și etapele fără distrugerea procesului, ca echipa să ducă produsul înainte.