Нужен личный кабинет или платформа
Когда проект состоит не из одной страницы, а из ролей, сценариев, логики и постоянного развития.
Выделенная команда
Команда 3–5 специалистов для развития цифрового продукта.
Формат для бизнеса, которому нужен не разовый запуск, а стабильная разработка сложного продукта, кабинета, платформы или внутренней системы.
Подключаем выделенную команду под развитие продукта: Frontend, Backend, Design, QA и DevOps. Берем на себя архитектуру, интеграции, планирование и стабильную поставку, чтобы проект рос без хаоса и постоянной пересборки процессов.
Для кого подходит
Подходит, если вам нужен не быстрый старт, а системная разработка и рост продукта
Есть продукт, который нужно развивать
Если уже есть MVP, текущая версия системы или набор процессов, который пора усиливать и масштабировать.
Нужны интеграции и архитектура
Когда проект завязан на CRM, ERP, платежи, внутренние сервисы, API и надежную серверную часть.
Нужна команда, а не один исполнитель
Если важны роли, зона ответственности и предсказуемая поставка без постоянного ручного контроля.
Есть roadmap на месяцы вперед
Когда продукт не заканчивается релизом, а развивается итерациями, гипотезами и новыми модулями.
Нужен подрядчик, который думает как product team
Если важны не только задачи в бэклоге, но и качество решений, устойчивость продукта и бизнес-эффект.
Результат
Что вы получаете в этом формате
Не просто набор специалистов, а рабочую команду с понятным контуром ответственности и устойчивым темпом разработки.
Команду 3–5 специалистов под задачи вашего продукта
Понятный процесс работы по roadmap, приоритетам и итерациям
Архитектуру и реализацию с учетом роста нагрузки и будущих модулей
Frontend, Backend, Design, QA и DevOps в едином рабочем цикле
Интеграции с CRM, внутренними системами, API и сторонними сервисами
Постепенное развитие продукта без постоянной пересборки команды
Этот формат подходит, когда проект уже требует системной разработки: кабинетов, платформ, CRM, внутренних сервисов или сложной продуктовой логики.
Что входит
Что входит в формат выделенной команды
Погружение в продукт
Разбираемся в задаче, текущем состоянии проекта, рисках и целях бизнеса.
Планирование roadmap
Собираем понятную структуру работы по этапам, приоритетам и логике развития.
Архитектура решения
Закладываем основу, которая не развалится после первых новых модулей и интеграций.
Дизайн и UX
Проектируем интерфейсы и сценарии для реальной работы пользователей, а не только для презентации.
Frontend и Backend
Собираем клиентскую и серверную часть как единый продуктовый цикл.
QA и стабильность
Проверяем ключевые сценарии, чтобы рост продукта не ломал базовую работу системы.
Интеграции и инфраструктура
Подключаем API, CRM, очереди, сервисы и все, что нужно продукту для устойчивой работы.
Поддержка и развитие
Команда остается в продукте и двигает его дальше, а не исчезает после релиза.
Границы формата
Какие задачи можно решать в этом формате
Границы формата
Какие задачи можно решать в этом формате
- Личные кабинеты для клиентов, сотрудников или партнеров
- B2B-платформы, CRM, ERP-модули и внутренние рабочие системы
- Развитие уже существующего продукта через roadmap и новые релизы
- Сложные интерфейсы с ролями, статусами, правами доступа и бизнес-логикой
- Продукты, которым нужна стабильная команда на месяцы развития
Этот формат хорошо работает, когда продукт уже требует устойчивой команды, а не точечного запуска на короткий срок.
Готов обсудить этот форматОграничения
Когда нужен не этот формат, а другой
- Простой лендинг или сайт-визитка
- Разовый запуск без дальнейшего развития
- Небольшая задача на одного специалиста
- Проект без roadmap, приоритетов и продукта как системы
- Запрос только на дизайн без разработки
- Формат, где команде не с чем работать дольше короткого этапа
Если задача проще и короче, мы честно скажем, что выделенная команда будет избыточна, и предложим более легкий формат запуска.
Перейти к быстрому запускуПочему с нами проще
Почему этот формат удобен для продукта
Команда работает как единый контур, а не как набор разрозненных подрядчиков
Можно двигать продукт этапами, не пересобирая процесс заново каждый месяц
Решения принимаются с учетом архитектуры, интеграций и реальной эксплуатации
Есть прозрачность по ролям, задачам и следующему шагу
Формат подходит для роста, а не только для разового релиза
Мы честно разделяем, где нужен heavy product delivery, а где достаточно simpler setup
Обсудим задачу
Обсудим, подходит ли вам выделенная команда
Расскажите о продукте, текущем этапе и задачах. Мы скажем, подходит ли вам этот формат, какой состав команды нужен и как можно выстроить следующий шаг.
Без сложного тендера и без обязательств на старте
Отправить запрос
Мы свяжемся с вами, уточним продуктовую задачу и предложим, как можно собрать команду под ваш проект.
FAQ
Частые вопросы
Когда у вас не лендинг и не разовый сайт, а продукт с ролями, модулями, интеграциями, roadmap и задачами на несколько месяцев вперед.
Обычно это Frontend, Backend, Design, QA и при необходимости DevOps. Состав можно подстроить под продукт и этап его развития.
Да. Мы можем подключиться к текущему продукту, разобраться в архитектуре, кодовой базе и процессе, а затем продолжить развитие без полной пересборки с нуля.
Да. Это один из самых частых сценариев: кабинеты, CRM, ERP-модули, внутренние панели, логистика, учет и сложные рабочие интерфейсы.
Да. Часто так и происходит: сначала команда заходит в один приоритетный блок, а затем масштабируется по мере роста продукта и roadmap.
Мы двигаемся по приоритетам и этапам, а не хаотично. Есть понятный список задач, последовательность работы, регулярная коммуникация и прозрачность по статусу.
Тоже нормально. Мы можем усилить ваш состав отдельными ролями и встроиться в существующий процесс, если это помогает продукту двигаться быстрее.
Да, если стартап уже находится на стадии, где нужен не просто MVP-лендинг, а развитие самого продукта, пользовательских сценариев и инфраструктуры.
Обычно это месяцы, а не недели. Такой формат раскрывается лучше там, где есть развитие, roadmap, гипотезы, релизы и накопление продуктовой логики.
Это нормальная часть продуктовой работы. Мы перестраиваем порядок задач и этапов без разрушения процесса, чтобы команда продолжала двигать продукт вперед.